Premezclas de Vitaminas y de Minerales

El problema: Una empresa en México que fabrica premezclas de vitaminas y de minerales formó una alianza con una compañía farmacéutica importante. El éxito de la unión aumentó rápidamente la demanda de sus productos y también aumentó el número de productos que se ofrecieron. La nueva alianza pronto expresó un deseo de tener mejores registros y seguimiento de ingredientes, lo cual no era posible bajo el sistema actual debido al aspecto manual de la máquina. La asociación se acercó a APEC con su plan para mejorar su proceso de premezcla. Expresaron una necesidad de tener instalados equipos nuevos sin interrumpir la producción.

La solución: El personal de ingeniería de APEC trabajó con el equipo de propiedad para desarrollar un sistema de orientación horizontal compuesto de un sistema totalmente automatizado de premezcla que incluye 30 contenedores de ingredientes, transportadores de la manipulación de materiales, tres basculas, un mezclador y dos líneas de embalaje que permitan el seguimiento y el mantenimiento de registros apropiados. Para evitar interrupciones en la producción, el sistema se diseñó para ser instalado en un almacén personalizado que se pidió y se construyo al mismo tiempo en el que APEC diseñó y montó el equipo y los sistemas de control. Las basculas mayores, basculas menores, basculas micro y las estructuras se fabricaron en APEC mientras que los contenedores transportadores grandes se fabricaron localmente, basado en los diseños de APEC. Éste era parte de un plan de no gastar tanto dinero de la asociación en el transporte y también de asistir a facilitar una instalación rápida e inconsútil.

El resultado: El sistema de APEC dio al cliente la capacidad de formular, mezclar, empaquetar, y seguir las bolsas grandes y pequeñas de premezcla y concentrado. Puesto que el sistema fue totalmente automatizado, las necesidades de precisión, mantenimiento de registros y seguimiento de ingredientes fueron resueltas fácilmente con los informes generados por el sistema de control de APEC. El sistema se instaló y se puso en servicio con consonancia con el programa del cliente, y la capacidad del sistema de APEC resolvió fácilmente las necesidades del cliente en un solo turno. A medida que crecieron, fueron capaces de aumentar la producción por adición de turnos.